明日から、とうとう師走。秋は企業研修の講師をさせていただいている数も多く、「あっという間」に11月が終わってしまいました。
…と思っていたら、12月11日に発売になる拙著
『抜擢される人の人脈力』
〜早回しで成長する人のセオリー〜（東洋経済新報社）
の予約販売が、楽天ブックスさんで始まっていました！
『抜擢される人の人脈力』〜早回しで成長する人のセオリー
【目 次】
はじめに：活躍できる人、できない人の差は「抜擢」
第１部 なぜ今、「人脈」なのか？ 〜人脈の重要性再考と将来仮説
第１章 ハーバードで学んだ人脈の哲学と人脈スパイラル・モデル
第２章 人脈のパラダイム・シフトに伴う戦略的人脈構築の必要性
第２部 人脈スパイラルと人脈レイヤー 〜抜擢される人の戦略的人脈構築モデル
STEP1 自分にタグをつける
STEP2 コンテンツをつくる
STEP3 仲間を広げる
STEP4 自分情報を流通させる
STEP5 チャンスを積極的に取りに行く
第３部 人脈スパイラルの先には何があるのか？ 〜戦略的人脈構築の本当の目的
おわりに
【この本を書いた理由・背景】
ここ7年間のヘッドハンティング業務で、常日頃感じていること、それは、
「自分の能力を最大限に生かせる仕事に邁進して、成長実感を得たい」
と思っている人が、いかに多いか、ということです。「不満はないが不安がある」「自分はもっと活躍できるはずだ」と思っている人の数の多さのことです。
「いざ、自分が活躍する機会に恵まれた時に備えて」と、能力開発に血道をあげ、多くのビジネス書を読んだり、ビジネススクールで勉強したり、資格を取得したり、という方が、非常に多いようです。特に不景気になればなるほど、心配の種は尽きず「備えあれば憂いなし」とばかりに、この傾向は強まっているようです。
ところが、「勉強したことを使う機会を創りだす努力」、すなわち「抜擢される機会の創出努力」をしている人は、極端に少ないように見受けられます。これは、戦略的に「人脈構築」をして「活躍する機会を自ら創りだしていく」という努力のことです。
このような文脈での「人脈」を、実はシステマティックに構築可能だということをご存じない方も、その具体的な構築方法をご存じない方も、非常に多いようです。
本来は「能力開発」と「人脈構築」は、車の両輪のようなものであり、どちらが欠けても、早回しでの成長はあり得ません。しかも、本書でご説明させていただいた「人材を取り巻く将来仮説」によれば、「人脈構築」の重要性は今後ますます強まる傾向にあるはずです。
能力開発に打ち込む真面目な人ほど、能力開発の努力さえしていれば、誰かがきっと引き上げてくれるに違いないと思いこむ「白馬の王子様待ち症候群」や「きっかけは運任せ症候群」に陥っている人が多いようです。
【この本の内容】
この本では、「活躍の機会へと抜擢されるため」に、戦略的に「人脈構築」をするための努力方法として
「人脈スパイラル・モデル」をご紹介しています。
私がお付き合いしている約1000人の「経営のプロ」の方々の事例から、活躍している人が、人脈構築のために必ず励行していると思われる「５つの行動ステップ」を抽出し、モデル化したものが、「人脈スパイラル・モデル」です。
５つの行動ステップを通じて抜擢され、成長することによって、ひとつ上の「人脈レイヤー」へと「らせん状」に昇華していくことから「人脈スパイラル・モデル」と名付けたものです。
このモデル構築に至った私自身のハーバード・ビジネス・スクールでの経験をご紹介しています。また「５つの行動ステップ」については、ステップ毎に、具体的方法を解説し、「経営のプロ」としてご活躍中の方々の事例もご紹介しています。
【読者にお伝えしたいこと】
「人脈スパイラル・モデル」の５つのステップを通じて、人脈を形成し、わらしべ長者で言う所の「最初のわらしべ」となるような抜擢の機会を得て、「自分の能力を最大限に活かす機会が、次々と巡ってくる」ような状態（人脈モテ期）を自ら創りだせる人が増えることを節に願い、本書を上梓した次第です。
また「人脈スパイラル」を一周、二周、と周回し、人脈のレイヤー（層）が上がっていくと、自分でも予想していなかったような活躍の機会が、向こうからやってくるものです。そうした「人脈モテ期」を迎えれば、人から与えられた仕事をするのではなく、自分が仕事を選ぶ立場を勝ち取ることができるのです。
この本でお伝えしたいのは、「人脈を使って要領よく仕事をしよう」ではなく、「人脈によって、自分がワクワクするような仕事を選べるようになり、自分らしく仕事をできる自由度を高めよう」というメッセージです。
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着手から2年の歳月を経て、やっと作成し終わったのがこの本です（コンセプトづくりなどに時間をかけすぎ、編集者泣かせとも言われています…）。極めて実践的な本となるよう、私自身の経験と、「経営のプロ」として活躍されている方々の具体的な事例を、豊富にご紹介させていただく本となっています。
ぜひお読みいただき、人脈構築の実践に役立てていただき、活躍の機会を勝ち取る一助にしていただければ、本当に幸せです。
経営者の皆さま、ぜひ若手の方々にもおススメいただけると嬉しいです。どうぞよろしくお願いいたします。
プロノバ 代表取締役 岡島悦子
