社内のハイポテンシャル人材を発掘、苗代型で育成しタレントパイプライン構築
現在、経営者から寄せられるご相談の多くは、「自社の持続的成長のために社員の能力を強化したい」、
「次世代の経営を託せる層を育てておきたい」というものです。ご相談のほとんどは、自社の人材の「Leadership×Innovation×Global」の能力をいかに鍛えるか、という課題といえます。
そんな経営者からの要望にお応えするため、社内のハイポテンシャル人材を発掘し、「苗代型」に囲い込んで経験を積ませる方法で、次世代リーダーの質と量を担保する育成プログラムをご提供しております。
岡島悦子(おかじまえつこ)
プロノバ 代表取締社長/
ユーグレナ 取締役 兼 指名報酬委員会委員長
ヒューマンキャピタリスト、経営チーム強化コンサルタント、ヘッドハンター、リーダー育成のプロ。
「日本に"経営のプロ"を増やす」ことをミッションに、経営のプロが育つ機会(場)を創出し続けている。
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