昨日の告知に引き続き、明日21日にもう一冊、『戦略コンサルタントに学ぶ3倍速仕事力』(ムック本)が発売になります。こちらも監修(人選、巻頭提言)をさせていただきました。

(以下のコンサル出身者の方々に、ご自身の経験を事例としてお話いただきました)

巻頭提言:プロノバ 代表取締役 岡島悦子

本章

ライフネット生命保険 取締役副社長 岩瀬大輔
ポケモン ポケモンセンタートウキョウビジネスユニット ビジネスユニット長 宇都宮崇人
グロービス/グロービス経営大学院 ファカルティ・コンテンツオフィスマネジャー/主任研究員 君島朋子
リサイクルワン 代表取締役 木南陽介
マイクロソフト ビジネス&マーケティング部門ビジネスプランニンググループ シニアマネージャ 佐藤恭平
オイシックス 代表取締役 高島宏平
バンダイ グローバル戦略室 戦略チーム 高橋直哉
PEファンド 長田志織
クラシエ製薬 ヘルスケア事業部 マーケティンググループ長 原田佳実
RCF 代表取締役社長 藤沢烈
経営共創基盤 ディレクター 松岡慎一郎 氏

ご協力いただいた、みなさん、本当にありがとうございました!ぜひ打ち上げを企画させていただきたいと思っています♪

この本を出版した背景
 
戦略コンサル出身者の数は、明らかに増えてきています。数が増えてきた分、いろいろな事例がある訳なのですが、ヘッドハンティングの現場にいると、聞こえてくる3つの「都市伝説=幻想」があるように思えます。
 
1.戦略コンサルティングファームで鍛えられると、もの凄く何でもできるようになる
2.戦略コンサルティングファームで学べることは、他では学べないので、入社し経験しないと体得できない
3.戦略コンサルタントは戦略構築などの企画業務には強いが、評論家的であり、「人を動かす」ことや「実行(インプリ)」には弱く、現場で収益を作り出すことはできない
 
出身者の母数が増えてきているため、もちろん、上記の3に当てはまるような事例もあるのだとは思うのですが、私がお付き合いをさせていただいている方々の多くは、みなさんイキイキと活躍され、確実に実績を出されています。
 
私は、「事例が最も雄弁である」と信じています。そこで、戦略コンサルタント出身者で、活躍されている方々のうち、30代前半の若手ビジネスリーダーの方々を選ばせていただき、
 
1.戦略コンサルティングで学んだことは何だったか
2.現在の仕事を進める上で、1はどう有益か
3.今後どんなことにチャレンジしていきたいか
を、伺いまとめてみました。
 
ここで、比較的若手、あるいは、コンサルティングファームを離れてから5年以内、といった方々を人選させていただいたのは、読者の方々に「半歩先」のロールモデルとして見ていただきたかった、という理由からです。読者に近い世代の事例を見ていただくことによって、周回早く進んでいる人たちの濃い活躍経験を自分と比較したり、体感したりしていただきたい、と考えたためです。
 
人選にあたり考えたこと
 
また、人選にあたっては、その活躍のご様子を私自身が知っている方、ということに加え、以下の軸による多様性を考えてみました。
 
1.出身コンサルティングファーム(マッキンゼー、BCG、A.T.カーニー、ブーズ・アレン、トーマツコンサルティング、アーサーD・リトル)
2.コンサルティングファームに入った時期(新卒か中途か、MBAホルダーか否か)
3.現在の活躍のフィールド(起業、ベンチャー企業、日本大企業、外資系大企業、PEファンド・成長/再生支援、等)
 
お読みいただければ、上記の3つの都市伝説を、私が「幻想」と申し上げている意味を、実例で理解していただけるのではないかと思います。
 
戦略コンサルティングファームでの経験は、もちろん万能ではないのですが、ブーツ・キャンプ的に濃い経験や知識が、具体的にどのように今の仕事で財産となっているか、逆に戦略コンサルティングファームでは想定していなかったことは何だったか、をそれぞれの経験に基づき、お話いただいています。
 
こんな方にオススメ!
 
・今、戦略コンサルティングファームに勤めていて、次のキャリアで活躍するイメージがわきにくいなぁと思っている人(この手の相談は急増しています!)
・コンサルティングファームを使っていて、「彼らは、具体的に何がどう凄いんだろう」と思っている人
・自分の仕事には自信を持って活躍しているが、コンサルティングファームに勤めたことはなく、ちょっと疑似体験してみたいなぁと思っている人
 
それぞれの方が、自分の言葉で経験を語ってくださっていますが、「頭の使い方を学べる」「プロフェッショナルマインドを叩き込まれる」といった共通の認識も浮かび上がってきていると思います。
 
写真がズラズラ〜っと並んでおり、少しどぎつい(よく言えば目立つ)表紙になっているので、「ちょっと(恥ずかしくて)書店で手にとりにくいなぁ」と思われるかもしれませんが、疑似体験していただくチャンス、と思って、「えいっ」と手にとってみてください。

プロノバ 代表取締役 岡島悦子

代表プロフィール

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岡島悦子(おかじまえつこ)

プロノバ 代表取締社長/
ユーグレナ 取締役CHRO

経営チーム強化コンサルタント、ヘッドハンター、リーダー育成のプロ。
「日本に"経営のプロ"を増やす」ことをミッションに、経営のプロが育つ機会(場)を創出し続けている。

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