このリサーチ（CEOの業績とMBAの相関性）によれば、CEOに就任した年齢(50歳未満）と、就任した時期(1999年以前）の場合で、少しだけMBAホルダーの優位性が検証されたとのこと。
CEOの目利きにおいて、ひとつめの評価軸がMBAの有無ではないことは、誰の目にも既に明確だと思う。
それでも、2010年以降の経営環境がよりグローバル化し複雑化する中で、
- MBAの価値は下がっているのか
- MBAはより有効になっているのか、
なかなか興味深いディベートではある。
MBAホルダーの数は年々増加し、いまやコモディティー化している。
一方、HBSをはじめとする各ビジネススクールも、「ビジネススクールの提供価値」を見つめ直し、改革に改革を重ね、Knowing, Doing, Beingの３つの中で、より実践的なDoingと、普遍的なリーダーとしての人（経営観や人格）を育成するBeingに、より注力している。このような取り組みによって、今後のリサーチ結果はどうなっていくのだろうか。
私自身は、MBAで学ぶことが成功の条件だとは思っていない。
が、以下の３つの条件が揃えば、MBAでの学びはCEOとしての成功確率に寄与するのではないかと思っている次第。
- 高い当事者としてのマインドセットで学び
- 卒業後に修羅場環境でMBAを活かす深い経験をする
- 修羅場経験からMBAの限界を知り学び続ける
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蛇足ではありますが、この論文の共著者であるイバーラ教授のPower and Influenceという授業、HBSで受けた授業の中で３本の指に入る刺激的なクラスでした…
