2012年８月号の「日経ビジネスアソシエ」に記事が載っております。
市場価値の高い（どんな環境下でもサバイバルできる）人材の条件は、ズバリ、修羅場経験での実績があること。そのためには「若手のうちに（控えでなく）バッターボックスに立たせてくれる環境」を選ぶべきとお伝えしています。
ご覧いただければ嬉しいです。
代表プロフィール
岡島悦子（おかじまえつこ）
プロノバ 代表取締社長/
ユーグレナ 取締役CHRO
経営チーム強化コンサルタント、ヘッドハンター、リーダー育成のプロ。
「日本に"経営のプロ"を増やす」ことをミッションに、経営のプロが育つ機会（場）を創出し続けている。
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