オソロシイことに、ブログを1ヶ月弱もサボっておりました(反省)。

4月入社というヤマに向けて、「経営のプロ」人材市場でも、The War for Talent(人材獲得競争)が激化しており、経営者の方々に「岡島さん、ちょっと来てくれない〜」と「お呼び出し」をいただくことも多く、非常にバタバタしておりました。

特に、

  • 「社内にある資産を有効利用したビジネスモデル(収益化)を考えてくれる事業開発の人がほしい
  • 子会社の経営者になってくれる人が大量にほしい」
  • 「人をやる気にさせて、組織を動かしていってくれるリーダーシップの高い経営者候補がほしい」

などのオーダーが激増。課題の質が高くって、「やりがい」的にみても興味深い案件が多くなっているのが特徴かもしれません。 


本ブログの読者の方で、成長したくてウズウズしていて「我こそは!」という方、「修羅場で一皮向ける成長の経験をしたい!」という方、ぜひ「こっそり」ご連絡いただければ幸いです。

***

さて、そんな久しぶりのブログにもかかわらず、「セミナーの告知ネタ」で恐縮ではありますが・・・
上記にも書いた「人をやる気にさせて、組織を動かすリーダーシップ」関連のセミナー告知エントリーです。

最近、ターンアラウンド、第二創業、といった「変革」の局面にある企業に、落下傘的にご入社いただいた「経営のプロ」の方々から、

「マネジャー層の意識・行動を変化させるのが難しく、戦略変更が現場に浸透しない」

「マネジャー層に『気づき』を与える機会を作りたいが、1:1ではなく組織的に気づきの機会を創るのが難しい」

というお悩みを伺い、弊グループの人材育成支援コンサルティングをご紹介させていただくケースが増加しています。次世代リーダーの方たちの「意識変革」や「行動変容」を促進するためのコンテンツしかけを考え、研修プログラム(気づきの機会・学びの機会)として設計し、提供していくことによって、組織能力の向上と経営力強化を支援していく、というアプローチです。

一方、若手ビジネスパーソンの中でも、新人教育や、部下のコーチング等を行う中で、「実は自分は人を教えるのが結構うまいのではないか」「人が成長する姿を見ると嬉しくなる」といった方々も増えていますが、

「人材育成に関係する仕事をしたいが、実際にはどんな仕事があるのか、どんな仕事なのか、がイメージできない」

という方も多いようです。

世の中にはまだまだ馴染みの薄い「人材育成支援コンサルティング」という仕事。今回は、業務内容をイメージしていただきやすいように、体験プログラムをご用意いたしました。(私もセミナープログラムの設計、司会などさせていただきます)

実際の企業の経営課題を事例に、組織強化を達成するためには、どのような「人材育成支援コンサルティング」を行っていくのかを、グロービス・オーガニゼーション・ラーニング(GOL)の現役コンサルタントとともにチームで経験していただく機会です。

  • 組織変革・人材育成に興味はあるものの、実務のイメージを持ちにくいと思っておられる方
  • 多忙すぎて、組織開発・人材育成について調べることが、ついつい後回しになってしまっている方

に、リスクフリーで体験していただけるチャンスなのでは!と思っております。

【セミナーご案内】

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ■     【本日申込スタート!】 3月25日(日)開催
 □■    「人材育成支援コンサルティング体験セミナー」
 ■□■    〜“明日を創る人を創る”コンサルタントの仕事とは〜
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【メールにてお申込み下さい⇒】email: gmb-event@globis.co.jp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 経営環境変化の激しい現在、企業が持続的に成長していくためには、経営
 者のトップダウンによるリーダーシップだけではなく、『次世代リーダー』
 による迅速かつ徹底した変革推進力が問われています。

 

 「『次世代リーダー』の育成能力を組織として担保しているか」が企業の
 本質的な課題解決力の源泉であり、「優良企業が勝ち続けるための必須条
 件」であるとも言えます。

 

 企業がこうした課題を抱える今、「明日を創る人(次世代リーダー)を創
 る」人材育成支援のプロ集団、の存在が注目されています。経営者のパー
 トナーとして、経営課題から組織能力向上の打ち手を導き出し、組織能力
 向上と人材の行動変容の「実行」を支援する、それが「人材育成支援コン
 サルタント」の仕事の本質です。

 

 今回の「体験セミナー」では、今注目されていながらも業務実態のわかり
 にくい「人材育成支援コンサルティング」の仕事の一端を体験していただ
 くものです。実際のプロジェクトを想定したケースに、グロービスの現役
 コンサルタントともにチームで取り組むセッションをご用意いたしました。

  −組織を「本質的に」強化するビジネスにかかわりたい
  −能力開発をサポートすることに喜びを感じ、それを仕事にしたい
  −顧客企業の組織強化を支援することを通じて、
  ひいては日本経済の発展に貢献したい
  −使命感の持てる仕事を通じて、自らもダイナミックに成長していきたい

 という方におすすめです。お申込、お待ちしております。

 

 ■ 開催日時 : 2007年3月25日(日) 14:00〜17:00終了予定(開場13:30〜)

 ■ 場 所 : グロービス東京オフィス 101教室

 ■ 体験セミナー概要 :

  •  第1部:体験セッション
  •  第2部:講演:組織変革を牽引する「人材育成・組織開発」の潮流とは
  •  第3部:懇親会

 ■ 参加対象者:

  • 20代後半〜30代半ばのビジネスパーソンの方
  • 人材育成・組織変革に興味のある方

 ■ 定 員 : 50名(申込締切後、抽選とさせていただきます)

 ■ 参加料 : 無料

 ■ 申込締切 : 2007年3月19日(月)

 ■ お申込はメールにてご連絡下さい:gmb-event@globis.co.jp    
    件名:3/25セミナー参加申込
    内容:氏名、勤務先、年齢、連絡先メールアドレスをご記載下さい。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

代表プロフィール

2005011ProNova岡島悦子ver2.jpg

岡島悦子(おかじまえつこ)

プロノバ 代表取締社長/
ユーグレナ 取締役CHRO

経営チーム強化コンサルタント、ヘッドハンター、リーダー育成のプロ。
「日本に"経営のプロ"を増やす」ことをミッションに、経営のプロが育つ機会(場)を創出し続けている。

最新トラックバック一覧