先週、弊社で100名を超える「経営のプロ」人材の皆様をお招きした「あるイベント」を開催させていただいた。

弊社は「経営のプロ」に特化した人材紹介サービスをご提供している。が、経営課題の複雑化、モノ言う株主の台頭、チーム経営の浸透、などの要素によって、「経営のプロ」に求められる資質は、ここ数年で様変わりしているように感じている。

ということで、本年華々しい上場を飾られたベンチャー企業の社長、急成長ベンチャー企業の経営メンバー、再生ファンドやコンサルティング会社などのプロフェッショナルファームの方々、次世代に「経営のプロ」となることを嘱望される皆様等をお招きしたこのイベントで、「今、求められる経営のプロ像」について、アンケートにご協力いただくことができた(皆様、本当にありがとうございます)

質問項目は以下のとおり。

  1. 経営のプロの定義
  2. 経営のプロに求められる3つの資質
  3. 経営のプロに求められる資質は後天的に習得可能か

今後、弊社が「経営のプロ」を目指す方々に、「どのような経験の機会」をご提供していくべきかを考える際に、多いに参考にさせていただきたいと思っている。

が、多様なご経歴を持たれご活躍中の「経営のプロ」の方々からの回答なため、さすがに示唆に富む記述が多く、ぜひここで共有させていただきたいと思う。

まずこのエントリーでは、1.経営のプロの定義について(「経営のプロとは〜である」の〜部分の記載)

以下の3つの項目に関する記述が多い傾向があるように見受けられる。 

  1. 組織・人の能力を最大化し、結果を出せる
    個人の力だけではなく、組織・人を動かして・・・
  2. 多様なステークホルダーを満足させつつ、結果を出せる
    顧客重視、株主重視などのどれかだけでなく・・・
  3. 継続的に勝ち続けるしくみを作り、結果を出せる
    短期的にではなく、継続的に・・・

「目標達成、結果」などを求めていること、同時に「夢、ビジョン、愛、情熱、イノベーション、遊び・・・」などのキーワードが入っていることも特徴的。

***

【アンケート1「経営のプロの定義」の回答結果:有効回答数=52、順不同】

  • 顧客・社員・株主・取引先などのステークホルダーを満足させる結果を継続的に出せる人
  • 明日を信じずに明日を夢見ること
  • 約束を守る人
  • ゴール設定・コミットメントを行い、きちんと達成できること
  • 洞察力、決断力、実行力のある人
  • クリエーター
  • 皆に愛される人
  • 変革のメッセンジャー
  • 企業の継続的成長を演出する者
  • 会社をリードし、動機付け、投資家・債権者・従業員の期待にこたえる存在
  • 社員が全幅の信頼を置ける人
  • 組織・人のモチベーションをマネージできる人
  • イノベーションを続けること
  • 自己変革
  • ハードコミットメントと遊びを兼ねること
  • どのような状況下においても経営を行うことができる人
  • 覚悟を決められる人
  • ビジョンやミッションを明確にして、組織を動かすことができる人のこと
  • 責任から逃げない人
  • 全体をリードしつつ、個のモチベーションと能力を最大化する仕事ができる人
  • あきらめない人間のこと
  • 目標を定め、倫理上問題のないあらゆる手段を使って最後まで折れずに目標を達成できる人
  • 楽しみながら目標達成ができる人
  • この世に生まれてきた目的を「経営することによって成就すること」をあらかじめ計画して生き抜く人
  • 決定力と聞く耳を持つ人
  • 長期にわたり変化と安定を実現できる仕組みを作り、運営することができるリソースを確保すること
  • リーダーとして事業価値を継続的に高めることのできる人材
  • 情熱と冷静さを持つ人のこと
  • コミットメント×LOVE
  • バランス感覚
  • 方針を作り、その方針通りに人を動かすことができる人
  • 物事が「上手く進んでいる感」を関係者に実感させることのできる経営者
  • 自分とはまた違うもう一人の人格
  • 「数字」と「思い」を持った人
  • 組織のメンバーに活力を与え、業績を常にアップさせる仕組みをつくる人
  • 人や社会を活性化させる人
  • 勇気
  • 活用できるすべてのリソースから成果を産み出す人
  • 冷静に今の状況を判断でき、常に先を予想して行動できる能力を有する人材
  • プロの常識人
  • あきらめないこと
  • 人を活かし、付加価値を生み、決断できる人
  • 気配りと負けず嫌いの人
  • マネジメントを成功させて社会貢献する人
  • 夢をカタチにできる人(スペシャリストとプロフェッショナルの違い)
  • 結果を正しく出す事
  • トムソーヤのペンキぬり
  • 正しく儲ける仕組みをつくれる人
  • 意思決定の可能な人間
  • ステークホルダーからの期待と自らのビジョン・計画を適合させ続けられる人
  • ビジョナリスト
  • あらゆる状況ですべてのステークホルダーを満足させることのできる人
  • 自分が信じる事業・組織のあるべき姿に向かって、どこまでも努力し続けられる人
  • 結果を残し、世の中に貢献できること

続きは、次のエントリーで。

グロービス・マネジメント・バンク 代表取締役 岡島悦子

代表プロフィール

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岡島悦子(おかじまえつこ)

プロノバ 代表取締社長/
ユーグレナ 取締役CHRO

経営チーム強化コンサルタント、ヘッドハンター、リーダー育成のプロ。
「日本に"経営のプロ"を増やす」ことをミッションに、経営のプロが育つ機会(場)を創出し続けている。

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